Les transformations socio-économiques que subissent profondément les organisations en ce début de siècle, dans un contexte de mutation vers la société du savoir et vers l’économie numérique, incitent ces dernières à recourir intensivement aux compétences et aux ressources cognitives. Cette mutation se manifeste amplement à travers l’émergence de nouvelles formes d’organisation et des modes atypiques de travail. Le principal enjeu étant la croissance et la pérennité des organisations (tous secteurs confondus), elles sont impérativement interpellés à tout mettre en oeuvre pour s’acquérir les capacités d’apprentissage et d’innovation et de s’adapter aux nouvelles exigences de modernisation, de flexibilité et de performance. La gestion stratégique des ressources humaines émerge, ainsi, en tant que principal levier de création de valeurs, permettant à ces entités la concrétisation de leurs objectifs à long et plus long terme. La ressource humaine acquiert donc aujourd’hui une place primordiale dans le processus de développement et de valorisation des atouts structurels et intellectuels dont disposent les organisations.